开设体育营地,为青少年提供夏令营和体育训练营服务;
提供网球场地的预订和管理服务;
为网球爱好者提供专业的网球教学班;
提供结合温泉和运动的疗养项目,帮助恢复身体健康;
组织跑步爱好者定期进行跑步活动和交流;
专注培养足球人才,包括技术、战术等方面;
好博体育官网成立于1995年,总部位于中国贵州省遵义市。作为专业的体育装备制造和销售公司,体育荣耀始终致力于为运动爱好者提供优质的运动产品和服务。
公司的产品涵盖各类体育项目,包括篮球、足球、网球、羽毛球、游泳等。通过不断创新和优化设计,体育荣耀致力于为运动员们提供更轻便、更舒适、更耐用的装备,助力他们在比赛中取得更好的成绩。
除了产品质量上的不断追求,体育荣耀还注重与运动员和体育组织的合作。公司与多家国内外知名体育品牌和体育赛事合作,积极支持体育事业的发展。体育荣耀始终秉承“体育精神,至高荣耀”的理念,鼓励更多的人参与到体育运动中,享受运动的乐趣,挑战自我。
在经过多年的努力与发展,体育荣耀已经建立起了一支专业的研发团队和销售团队,形成了完善的生产和销售体系。公司拥有先进的生产设备和生产工艺,确保每一款产品都符合高标准的质量要求。与此同时,体育荣耀的销售网络也逐渐覆盖全国各地,让更多的运动爱好者可以方便地购买到优质的体育用品。
未来,体育荣耀将继续秉承“品质为本,服务至上”的原则,不断提升产品品质和服务水平,努力成为运动装备领域的领军企业。面向未来,体育荣耀将继续致力于推动体育事业的发展,为全球运动爱好者提供更好的产品和服务,让体育荣耀成为每位运动爱好者信赖的品牌。
需要制定详细的安全预案,加强场馆安保、紧急救援等工作。
体育营销推广方式包括赛事赞助、体育明星代言、社交媒体营销、活动策划等多种方式,根据目标受众和市场需求选择合适的推广方式。
场馆租赁流程包括选定场地、提交租赁申请、签订租赁合同、缴纳租金等步骤,详细流程可咨询我们的客服人员。
建立应急预案、定期演练,提高员工应急反应能力,确保在突发情况下快速、有效应对。
好博天眼查App显示,近日,北京万盈恒达体育发展有限公司成立,法定代表人为张梅,注册资本500万人民币,经营范围含体育保障组织、体育健康服务、体育赛事策划、体育竞赛组织、体育用品设备出租、体育中介代理服务、体育经纪人服务、票务代理服务、服装服饰零售等。股东信息显示,该公司由万达体育有限公司全资持股。最终受益人信息显示,该公司实际控制人为王健林。
好博近日,PadelU板式网球宣布旗下PadelU Vision Court(兴业太古汇)与PadelU Mo Court(Moho Mall)正式投入运营,其中Mo Court更是上海首个24小时营业的球场。至此,PadelU已在上海核心商圈布局7大场馆 ,9片球场,场地密度与商业配套成为全国城市第一梯队。
上图:兴业太古汇球场
上图:MohoMall球场
城市更新×体育消费:把“小体量”做成“大入口
板式网球场地只需网球场的 1/3 面积,非常适合嵌入城市地标商场。PadelU与上海多家顶级购物中心合作,把运动场景植入零售、餐饮、办公动线,真正实现“下班 = 上场”的无缝切换,也让体育消费与城市商业生态更紧密地连接在一起。
上图:PadelU一站式小程序界面
数字化闭环:赛事&实时积分直接驱动订场流量
PadelU小程序已迭代到 2.0 版本,形成一整套“订场 → 约球 → 比赛 → 等级升降”数字闭环:
-随时一键发起比赛,系统自动匹配阵容,月度榜单自动生成;
-Dynamic Rating 实时更新水平,每一场比赛都算数,再也没有“水分等级”。
截至2025年8月底,小程序注册用户突破 5000+,周末黄金时段满场率高达 98%。
上图:PadelU Clinic邀请来自西班牙教练Asier Gago Martínez与学员合影
全梯度赛事和高阶课程成为增长引擎
2025年被业内视为“中国板式网球赛事元年”, FIP 国际顶级职业赛首次落地中国香港与内地;CPT 中国板式网球巡回赛在各大城市热火朝天;非职业梯队的 Our Padel League 覆盖长三角,已有 250+ 名玩家参赛。
PadelU负责人表示:“职业赛事越来越近,玩家对竞技提升的需求也在快速增长。今年我们请来阿根廷、西班牙、意大利、法国、美国等地的顶级教练开设快闪课程,每次都爆满。接下来我们会打造更完整的全梯度培训体系,让上海的玩家在家门口就能持续进阶。”
PadelU板式网球不仅是场馆运营商,更是一个数字化、社群化、赛事驱动的体育消费入口。
从城市商业空间到数字工具、从新手到高阶玩家,PadelU正在用更轻量的场馆、更顺滑的体验,把小众运动变成真正的大众新生活方式。
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好博
【上海2025年9月28日】在全球教育领域,融合AR(增强现实)与AI(人工智能)的创新科技体育——HADO,正迅速掀起校园热潮。截至目前,全球已有超过2000所学校正式引入HADO,将这一前沿数字体育纳入体育课程及课外兴趣班,成为STEAM教育与数字体育结合的典型案例。
数字体育的教育价值
HADO以AR互动和AI数据驱动为核心,为校园体育注入科技基因,实现“运动+学习”的双重目标。
平等参与:比赛规则不受年龄、性别与体格限制,不擅长运动的学生也能轻松上手,安全无碰撞。
AI数据探究:系统实时记录得分、命中率、防御次数,并即时生成个人运动能力值,培养学生的逻辑思维与问题解决能力。
ICT融合:学生在操作AR设备和动作追踪系统时完成“触碰—运动—思考”的互动式学习,提升感官理解。
激发创造力:可自定义能量球效果、场地布局,甚至利用AI模拟战术,培养策划力与团队协作力。
中国案例:复旦兰生报名秒空
在上海,复旦兰生学校率先推出“HADO科技体育社团兴趣班”,报名一经开放即被抢订一空。课程通过AI自动生成学生的运动能力报告,让教师和家长实时掌握学习进度。学生在真实场地佩戴AR眼镜和手部感应装置发射能量球、生成护盾,既锻炼体能,又培养团队意识。学校仅用80–100平方米的空间即可快速搭建场地,实现“一馆多用”。
国际拓展加速
在美国,HADO已覆盖350余所教育机构,服务超过1万名学生。纽约艾奥纳大学将HADO纳入正式课程,帮助学生在运动中提升战略思考和协作能力。日本的多所高中和大学也将HADO作为包容性体育与编程教育的示范项目,让学生在竞技中学习AR技术与数据分析。
面向未来的成长平台
参与HADO校园课程的学生,有机会代表学校参加区、市级比赛,表现优异者更可晋级2026 HADO全球校园冠军赛,与世界各地选手同台竞技。HADO以其独特的科技属性与教育价值,正在成为全球校园不可或缺的新型体育平台。
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好博秋日京城,决战巅峰。2025年中国网球公开赛正在北京国家网球中心火热进行中,作为亚洲首个横跨三周的综合网球赛事,吸引了辛纳、梅德韦杰夫、郑钦文、斯瓦泰克、高芙等世界各路网坛巨星参赛。本届中网更是将科技创新融入赛事体验,具身智能领域领军企业银河通用特别受邀,将银河太空舱落地中网,不仅为赛事注入新鲜科技元素,更以真实的应用展示了体育与科技融合的新范式。
(银河太空舱前人流络绎不绝)
银河通用深度践行“人工智能+”战略,围绕城市生活量身打造了全球首个人形机器人智慧零售解决方案——银河太空舱,现已在北京颐和园、杭州西湖等著名园林景点、北纬社区等城市社区,以及中关村大融城、北京王府井等核心商圈落地应用,形成文旅、社区、商圈的多场景示范效应。
据了解,每一台太空舱最小仅9㎡空间,由银河通用具身大模型机器人Galbot自主运营,售卖饮品、小食、文创、药品等高频消费品类,兼容冷藏/冷冻等多种商品形态。提升周边人流30%-40%,有效激活区域活力。Galbot机器人可完成语音接待、下单支付、精准抓取与商品取送,实现“无遥操、全流程自主”,为游客带来沉浸式、可交互的智能消费体验。
此次受邀落地中网,银河通用领衔亮相国网科技市集,将银河太空舱布局在赛场补给站区域,实现职业体育赛事与尖端科技的深度融合。现场,太空舱前排起长队,观众争相体验由Galbot自主完成的商品、饮品取送服务,不少外国观众更是驻足拍照、打卡合影,成为赛场上一道亮眼的科技风景。
(球迷们在太空舱前合影)
(外国球迷在太空舱的大网球上写下对Galbot的祝福)
(现场观众即兴创作“银河太空舱”简笔画)
除了太空舱,银河通用还带来了人形机器人舞蹈互动表演,瞬间点燃了现场氛围。机器人在国网中心巡回演出,不挑环境,且能精准复现人类动作,成为观众争相合影、打卡的热门“明星”。其背后的核心亮点是银河通用联合清华大学团队发布的 Any2Track 全身动作追踪系统:能够在复杂环境下保持稳定、精准还原人类动作,实现“你任意跳啥我跳啥,你任意干扰我照跳不误”。
(银河通用机器人舞蹈互动表演)
在本届中网赛场,观众既可零距离体验机器人自主运营的智慧零售,更能与机器人斗舞、互动拍照,沉浸式的交互体验让赛事现场焕发出前所未有的活力和新鲜感。科技元素与赛事观赏性、参与感紧密结合,成为中网赛事的一大亮点。
当职业网球赛事与当代尖端科技于此交相呼应,银河通用将具身智能技术深度融入体育赛场,推动机器人实现从实验室走向真实应用,真正形成“新质生产力”。凭借智能零售、互动体验与机器人服务的融合,银河通用与中网赛事一道,为全球观众提供了更智慧、更具科技感的赛事体验,树立了体育、科技、文旅深度融合的新标杆。
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好博今年8月,一支成立仅三个月的年轻腰旗橄榄球队在世运会赛场一战成名。没有电视转播画面的聚光灯,也缺少观众喝彩,这支由半专业半业余选手组成的队伍,参赛成员最小年龄仅15岁,却用实力宣告了小众运动的到来。在哈尔滨,同样有这样一群人正在为一项小众运动的普及而努力。
“哈尔滨东北虎”是哈尔滨第一家橄榄球俱乐部,成立于2018年。主理人李先生道出当下球队的痛点:“作为全装备制式美式橄榄球的比赛,对于装备的需求很大,它能在碰撞时更好地保护住队友。然而,目前国内购买专业装备的途径只能通过海淘,国内运动品牌的店铺买不到专业装备。”周期长,手续繁琐是他们购物体验的窘境,“因为买前看不到,摸不到。对于品质总是存疑,到手的装备不乏残次品,退货或换货又要经历约一个月的时间,但我们的训练和比赛一刻不能停。”
过去的几十年里,中国的体育消费长期被篮球、足球、乒乓球这样的大众项目垄断。而如今,能够彰显个性、具备社交价值的小众项目,如飞盘、滑板、桨板、腰旗橄榄球,正迅速成为年轻消费群体的身份符号与生活方式选择。
何为“小众运动”?其核心并非参与人数的稀少,而是相较于传统项目,它们受众人群更为集中、传播路径更依赖社群网络,以及文化属性更具个人色彩表达。这类项目进入中国市场,大致经历了萌芽期、扩散期、破圈期三大阶段。
驱动其发展的核心动力,多出于对社交和自我表达的需求。“Z世代运动消费调研”指出,约65%的年轻人选择飞盘、桨板、腰旗橄榄球等项目,是为了“结交新朋友”;在短视频平台,“飞盘”相关笔记增长170%,桨板增长210%。数据清晰地表明,“社交”已成为当下的运动的重要标签。
中国飞盘前国家队队员、娜迦飞盘俱乐部的队长努尔对界面黑龙江说:“这两年飞盘运动在国内发展越来越好,很多朋友加入其中。我们一起挥汗如雨,见证了彼此成长,为我们未来取得好成绩铺平道路。”对于这项早期以“飞盘媛”出圈的运动,他说:“当时就是和朋友一起玩玩,没想到对于这个项目我还是有些天赋,很快就掌握了技巧。我之前是练田径的,身体素质比较好,很快融入到了飞盘运动中。飞盘是一项团队运动,需要每个人相互配合,通过它我也认识了很多新朋友,非常开心。”从被戏虐的“媛”,到备受尊敬的“员”,努尔的经历正是小众运动从猎奇走向专业的缩影。
这类项目因其强传播性和低参与门槛,相对适合展示在抖音、小红书等短视频视觉平台上,成为“内容制造的新宠”,如模拟冲浪体验的陆地冲浪板,凭借入门门槛低和社交属性强的特点迅速流行,成交量和平台曝光度屡创新高。
社群的繁荣也吸引了更多社会力量的加入。数据显示,57%的消费者参加过运动社群活动,除了运动场馆、运动APP、运动品牌等“专业力量”外,商业街区、社区居委会等多元组织也积极入场。运动不再是一个人的游戏,演变成一群人的狂欢。
从行业角度看,中国区运动品牌在走出类目突破上的进展仍不明显。尽管中国体育消费市场规模已进入“万亿俱乐部”,但品类创新和差异表达仍是短板。安踏2024年财报中显示,其跑步、篮球、综合训练三大品类仍占鞋服总销售额约 70%;李宁虽在羽毛球、健身等领域虽有所拓展,但相比2000年,其营收结构依旧类似,未发生根本改变。
而国外品牌在小众运动上布局更具前瞻性。以Lululemon为例,它精准抓住了瑜伽生活方式文化,自2000年成立至今,已发展成市值超500亿美元的国际品牌。从行业增长率看,体育市场近5年复合年均增长率约为8.4%,竞争加剧意味机会更多,但品牌仍需在品类边界上实现突破。
“小众”并非简单运动项目的溢价标签,而是社交价值、个人差异、消费结构更新的集中体现。中国消费者正以这种方式探索自我认同,而中国品牌如果不能在品类上做出突破,也将持续被边缘化。
探访哈尔滨本地多家运动品牌店铺,品类仍集中在跑步、篮球、综训等主流赛道。而排球、冰球、橄榄球、棒球等相关装备,往往需要去专门的体育器材或俱乐部才能购得。
北京关键之道体育咨询公司创始人张庆接受新华社采访时表示,即使中国本土体育消费市场已经进入万亿级别,但体育消费市场的核心引擎是赛事,尤其是职业联赛。“它可以拉动上下游诸如场地建设运营、体育培训、体育用品装备制造等多种业态,我国职业体育应着力做大做强,才能更好发挥头部拉动作用。”尽管面临国内品牌供给不足、专业装备难获取的问题,但小众运动的商业价值依然巨大,赛事作为小众运动曝光与变现的核心载体,仍具备将“圈层流量”转化为“规模化营收”的巨大潜力。
在运动消费生态中,社群与体验固然重要,但对绝大多数品牌而言,赛事带来的一次性大规模曝光和长期品牌联想,仍然是商业化的核心路径。要理解“小众运动”如何得到品牌支持与变现,需要把视角放到赛事级别的“广告价值”和“赞助回报”上:一场大赛能吸引多少观众、品牌如何在其中获得关注、广告费用与回报比率如何衡量——这些都是衡量“钞能力”的核心变量。
以超级碗为例,长期以来它不仅是美式橄榄球的巅峰赛事,也是品牌广告的“豪华展台”。近年,一条30秒的超级碗广告价格已达数百万至上千万美元区间,2024 年报道的价格约为700万美元,而2025/2026年相关盘点显示投放价格仍维持在千万美元量级,线性电视+流媒体的传播组合销售创造了极高的覆盖率与溢价空间。过去十年,三大电视网仅来自超级碗的广告收入已达数十亿美元,证明顶级赛事作为“流量稀缺池”的极高价值。
MLB的“世界大赛”在电视与流媒体端也同样具备显著的品牌价值。尼尔森数据显示,2024年世界大赛的平均收视达到15.2百万观众,创近年新高。赛事期间的观众、社媒互动与球场入场数均创高点,这类集中式曝光直接拉高了赞助商品牌的可见度与话题度。
2025年哈尔滨马拉松吸引了约35000名参赛者,并且举行哈尔滨首届文旅体博会配套活动,带动了本地餐饮、住宿、交通与旅游业的短期增长。研究表明,顶级城市马拉松对东道主城市经济贡献可达百万级至千万级美元级。对于品牌而言,城市马拉松既是本地化营销场:当地银行、旅游局、消费品牌倾向冠名或成为长期合作伙伴,也是把“品牌责任”“健康生活”理念融入营销链上的有效途径。
与单场顶级赛事不同,城市马拉松类大型群众赛事的价值在于其“乘数效应”,它能同时带动参与者、游客、媒体和城市品牌,共同产生的经济与长期影响。
现代体育营销的回报衡量是多维的,不仅包括覆盖与触达(CPM)、品牌指标(社媒声量、认知度提升),还包括短期交易转化和长期品牌联想。顶级赛事的品牌愿承担高昂成本,换取“品牌热度与文化嵌入”;而中小型赛事则更看重“权重成本比”,即以更低投入获得更高的本地参与度和长期绑定价值。
“小众运动”从边缘走向规模化,离不开政策引导与校园普及两大核心。
2025 年 9 月 8 日召开的哈尔滨秋季旅游系列主题新闻发布会,明确将一系列体育赛事纳入秋季活动清单,形成“赛事+文旅+城市体验”的联动思路。这标志着政策已从宏观口号转向具体执行,将赛事视为提升客流量、延长旅游季、带动本地消费的关键抓手。
任何体育项目的可持续增长,都离不开学校这个“输血站”。哈尔滨市近年将“校园体育”作为优先项来推动,倡导“活力校园”新生态,强调把线下体育课堂与线上资源融合、深化体育课堂教学改革,用信息化手段支撑体育教育,这为把小众项目纳入校园课程创造了条件。
小众运动或许暂时难以与篮球、足球这样的主流项目在规模上抗衡,但它们在哈尔滨有了真实的土壤,既有政策的支持,也有群众的参与,更有消费市场的逐渐打开。这意味着在未来,小众运动不再只是小圈子的自我表达,而可能成为推动城市形象、产业升级和居民生活方式转变的重要力量。
好博9月27日,跑圈知名品牌马孔多创始人艾国永携新作《创业三十六记》,在北京图书大厦“全国新书首发平台”举办新书发布会。活动现场,艾国永与嘉宾畅谈创业历程与体育产业发展机遇。与会嘉宾表示,这部创业著作生动折射出我国体育产业在政策支持与保障体系完善下的蓬勃生机,为行业高质量发展注入新的精神动力。
本次发布会由岂航担任主持人。开场环节,岂航简明扼要地介绍了《创业三十六记》的创作背景与核心价值。他强调,该书不仅是一位创业者十年奋斗的真实记录,更从微观视角清晰展现了我国体育产业从萌芽起步到发展壮大的完整轨迹,为了解体育领域创业实践与产业发展提供了鲜活样本。
随后,作者艾国永登台分享了书中的关键创业故事。从马孔多初创时的艰难探索,到转型发展中的突破创新,尤其提及企业发展历程中两次“生死时刻”的转折,让在场听众深刻感受到体育领域创业者的坚韧与担当。
在互动交流环节,跑步达人贝果彭、跑步达人兼创业者翁老板、马孔多HR何俊成分别与艾国永围绕跑步生活与创业实践展开圆桌对话。既分享了贝果彭在太原、北京马拉松落泪的缘由与笑容背后的故事,也探讨了翁老板对跑步账号与数字化销售管理的侧重、马拉松的 “创业意义” 及相关创业规划,还交流了何俊成跑柏林马拉松与国内赛事的体验差异,以及跑步为其人生带来的改变。
而针对嘉宾提出的“为何是‘三十六记’而非‘三十六计’” 这一疑问,艾国永坦诚作答。他表示,十年创业历程中并无所谓的计谋与绝招,支撑企业走过风雨的核心是勇敢与坚韧两大品质。他表示:“勇敢,才会踏入创业这条充满风险的道路,坚韧,才能够在遇到困难的时候不放弃,竭尽全力去脱困、去破局。”
在《创业三十六记》中,艾国永用36篇文章记录了10年的创业经历,全书共分为热身阶段、投身阶段、分身阶段三部分,逻辑清晰地呈现出企业发展与个人成长的历程。第一部分聚焦于马孔多路跑办赛业务从开始到终结的发展时期,详细讲述了企业初期以主办和承办马拉松、越野赛赛事为核心主营业务的探索过程,展现了体育赛事运营领域的发展面貌;第二部分记录了马孔多从路跑赛事领域转型为跑步鞋服企业后的成长轨迹,生动展现了公司如何从最初几十万元的销售额起步,凭借产品创新与市场深耕,逐步发展成为年营收超2亿元的行业重要力量,折射出体育装备产业的巨大发展潜力;第三部分则分享了艾国永的个人运动经历,以及他推动马孔多全体员工参与跑步的实践,传递出积极健康的生活理念与工作态度,为企业发展注入人文温度。
《创业三十六记》的发布,既是马孔多十年创业历程的系统总结,更传递出宝贵的奋斗精神。而马孔多的成长轨迹,正是中国体育产业蓬勃发展的生动缩影。近年来,随着全民健身国家战略的深入推进,跑步等群众喜闻乐见的体育项目不断普及,有效带动了体育装备制造、赛事运营服务等相关产业的转型升级。当前,我国体育产业政策支持体系持续完善、市场消费需求不断释放、产业生态逐步健全,正朝着高质量发展方向稳步迈进。未来,更多像马孔多这样的企业将在体育产业这片沃土上发展壮大,为产业繁荣发展注入源源不断的活力。
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